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為培養(yǎng)現(xiàn)代化精英管理團隊，進一步提升團隊人員素質(zhì)，提高公司經(jīng)營管理水平，加強與市屬企業(yè)間的合作交流，東莞市松山湖控股有限公司和東莞生態(tài)園控股有限公司董事長莫鵬飛同志于3月份帶隊，攜公司中高層管理人員一行先后前往東莞實業(yè)投資控股集團有限公司、東莞市虎門港集團有限公司、東莞市水務投資集團有限公司、東莞市交通投資集團有限公司（以下分別簡稱為“東實集團”、“虎門港集團”、“水投集團”和“交投集團”）等4家大型市屬企業(yè)交流學習。
此次交流學習是控股公司近幾年來首次與“兄弟企業(yè)”面對面深入交流學習，也是公司管理團隊2016年“走出去學習”的第一步。交流學習中，控股公司按照職責分工，與各“兄弟企業(yè)”采取小組討論和“一對一”的形式，著重對集團管控模式、績效目標管理與考核、資金風險控制、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與配置等業(yè)務板塊的重點與難點進行了研究和探討�！靶值芷髽I(yè)”在經(jīng)營管理過程中有很多值得控股公司學習和借鑒的亮點，如虎門港集團的集團管控模式、財務資金管理等方式，水投集團的法人治理結(jié)構(gòu)模式、人員晉升淘汰機制等方面，都為控股公司接下來的改進和創(chuàng)新工作提供了可參考的經(jīng)驗和價值。
 此外，結(jié)合東莞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略部署，控股公司還與“兄弟企業(yè)”深入探討了戰(zhàn)略型業(yè)務的發(fā)展和雙方發(fā)展合作空間等事宜。其中，控股公司與東實集團就科技創(chuàng)新、科技金融、產(chǎn)業(yè)孵化、城市綜合運營四大業(yè)務領(lǐng)域達成了戰(zhàn)略合作意向，雙方已擬定了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。與交投集團就公共交通樞紐、智慧城市建設等方面建立了合作聯(lián)系和溝通機制。
此次交流學習增進了控股公司與“兄弟企業(yè)”彼此間的良好關(guān)系，搭建了溝通合作的橋梁。公司中高層管理團隊也吸取到豐富的管理手段和經(jīng)驗，開拓了視野。接下來，控股公司將結(jié)合實際情況，由各職能部門和子公司負責人組織內(nèi)部團隊分享學習心得和經(jīng)驗，著力解決在管理過程中所存在的困難和問題。同時，控股公司將繼續(xù)開展園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的拜訪交流工作，目前計劃邀請北京大學光華管理學院開展中高層培訓，通過“走出去”的方式，不斷提高中高層管理團隊綜合素質(zhì)和管理能力，鍛造一支高素質(zhì)的精英人才隊伍，充分發(fā)揮管委會第二只手作用，力促控股公司更快更好發(fā)展。 |
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